京东于今年4月推出英国零售平台Joybuy，此举不应仅仅被视为一家新的电子商务公司进入市场。作为中国营收最大的零售商，京东在米尔顿凯恩斯和考文垂收购多处仓库，并在全英境内展开大范围招聘活动，这些都表明其在欧洲运营的长远意向。
2025年2月，谷仓物流与普洛斯签约，租入了德国门兴格拉德巴赫Regioparkring物流中心占地约65,000平方米的四个单位，双方的合作伙伴关系得到进一入发展。谷仓物流（即将更名为Cirro物流）是纵腾旗下品牌，而纵腾集团是发展最快的中国跨境电商服务供应商之一，正在为欧洲跨境电商平台Shein和Temu提供有力支持。
谷仓计划利用上述物流单位拓展其在德国的综合海外物流和履约业务。其中两个单位已完成租赁，而新增的单位将提供约98,000平方米的总仓储面积，该租赁业务已成为德国年度最大规模的租赁案例之一。
以上并非孤立的个案，而是与过去几年一个广泛的动向息息相关：中国企业越来越多地涉足欧洲并站稳脚跟，有志在此大展宏图。
对于物流和工业房地产公司而言，这标志着结构性趋势的出现。在过去五年中，普洛斯已向欧洲各地的中国企业租赁了近40万平方米的物流空间。从领先的跨境平台到小众产品分销商，我们看到对高规格、可扩展以及合规物流解决方案的需求仍在不断增长，因为此类解决方案可以支持企业快速进入市场并实现可持续增长。
中国向欧洲扩张的驱动力
该趋势的核心是对多元化经营战略的渴望。随着全球贸易形势不断演变，欧洲作为相对稳定且具有商业吸引力的地区，非常适合长期投资。
在消费者方面，欧洲客户越来越希望能够更快捷、更可靠地获得中国商品。Shein和Temu等平台提升了对交付时间和服务水平的期望，也提高了履约基础设施的标准。为了满足这一需求，中国电子商务企业认识到有必要开展更贴近最终消费者的业务。
相关数据进一步证实了上述观点。根据中国英国商会的统计，92%的中国企业预计未来几年收入稳定或增长，并且盈利能力已经达到五年来的最高水平。因此，上述行为并非出于投机目的，而是对该地区潜力充满信心的战略举措。
克服运营和监管的复杂性
然而，在欧洲建立公司并非毫无挑战。对于更习惯于统一监管环境的中国企业来说，欧洲具有一系列门类繁多的规则和标准。从各种消防安全规定到劳动法规和环境、社会与治理合规要求，可能会使在多个司法管辖区开展的业务很快变得应接不暇。
在这一方面，拥有经验丰富的当地合作伙伴可以发挥关键作用，特别是能够简化监管复杂性的泛欧运营商。合作伙伴不仅可在战略物流走廊中提供高质量的仓库空间，还能够给予深入的市场洞察力和运营指导，并针对中国企业的独特需求推出量身定制的各项服务。
例如，了解当地的规划流程、建筑规范和可持续发展法规可以加快市场熟悉的进程，并帮助客户在拓展过程中保持合规性。这还包括促进双语沟通，提供环境、社会和治理咨询服务，以及在进入欧洲最大消费市场的门户节点荷兰、德国和波兰等重要港口枢纽保持运作，从而支持本地化运作。
合作实现长期成功
中国企业的不断涌入正在重塑物流供应商的定义。仅仅当房东已经远远不够，这一角色正在向战略推动者逐步演变。
合作不仅仅是提供房地产设施，而是提供一个支持生态系统——从开发和装修到确保合规以及着手运营，一应俱全。在欧洲实现规模化运作对于帮助企业快速增长至关重要，与此同时，当地团队可以确保解决方案能够以现实经验为基础，更加脚踏实地。
这对于重视高速发展和灵活经营的公司来说尤其重要。进驻欧洲的中国公司往往在运作时感到时间紧迫。因此，无论是在英国、德国还是西班牙，是否具备部署一站式解决方案的能力，将决定是成功实现市场投放，还是导致代价高昂的延误。
中国企业不再只是以出口商的身份参与进来，它们正深深融入欧洲价值链之中。为了应对这一新的变化，物流业必须相应地做出改变。
这意味着要积极采用一种以合作伙伴为主导的更全面的模式。这种模式不再只限于提供建筑场所，更应能够助力企业应对复杂性，开拓新市场，实现可持续增长。