Con el Black Friday a la vuelta de la esquina, muchos consumidores reservan parte de sus ahorros del año para gastarlos en estos días. De hecho, el 84% de los encuestados por la OCU planea comprar algo aprovechando estas rebajas. De nuevo esta temporada representa un desafío para las industrias implicadas para lidiar con los temidos picos de demanda.

En este contexto, las instalaciones logísticas juegan un papel crucial, al ser el epicentro de la actividad económica de múltiples empresas. Por ese motivo, saber gestionar los picos de demanda y stock, con una buena localización y organización de la nave, es fundamental en fechas tan señaladas para la economía. Sobre todo, en núcleos como Madrid, Barcelona o Valencia, donde hay una importante labor comercial.

Intralogística escalable: construyendo para el futuro

La organización y escalabilidad son clave en los desarrollos inmologísticos. En periodos intermitentes de gran actividad, como el Black Friday, los inmuebles deben permitir a los usuarios adaptarse a los imprevistos del mercado y a todas las contingencias derivadas de las demandas de los consumidores en estas fechas.

La intralogística escalable es un componente vital para situarse “cara a cara” frente a los desafíos inmediatos y prepararse para el crecimiento futuro. Desde GLP desarrollamos instalaciones logísticas que no solo satisfacen las necesidades actuales de los clientes, sino que están diseñadas de forma modular para soportar sus operaciones en el presente y su crecimiento en el futuro. Esta es una característica clave para evitar que se interrumpan los procesos, ya que cada empresa ajusta su capacidad de almacenamiento y operaciones al espacio, sin realizar inversiones muy costosas.

La capacidad para escalar operaciones sin devenir en roturas de la cadena de suministro significativas garantiza el aprovechamiento de recursos energéticos, materiales y humanos que optimicen una cadena de suministro en plena actividad.

Sin embargo, la verdadera eficiencia se logra cuando la intralogística y la automatización trabajan de la mano. La mecanización permite una ejecución rápida y precisa de tareas específicas, mientras que la intralogística aporta la flexibilidad necesaria para adaptarse a los picos de demanda – sin comprometer la operatividad -.

Automatización: clave para el éxito operativo

En esta búsqueda constante de la eficiencia operativa, la automatización se ha convertido en un pilar fundamental en la gestión de instalaciones. Durante el Black Friday, un almacén puede sufrir las consecuencias del aumento exponencial de la demanda, poniendo en peligro el ritmo de su producción. En esta situación, la combinación de flexibilidad y mecanización es esencial para alcanzar el éxito logístico.

A través del proyecto “Global Robotics Services (GRS)”, en GLP hemos marcado la pauta en la implementación de soluciones robóticas para optimizar procesos en almacenes. Una solución RaaS que aprovecha la tecnología autómata con un menor coste. Además, permite a sus arrendatarios ampliar o reducir los dispositivos de los que disponen, en función de las condiciones cambiantes del mercado.

Pero la automatización no solo se basa en introducir sistemas robotizados en las instalaciones, sino en una estrategia integral para transformar cualquier proceso logístico, desde la recepción de mercancías hasta la preparación de pedidos o el transporte interno. La innovación radica en la adaptabilidad de estos robots para ejecutar tareas y optimizar las operaciones.

En esa estrategia de transformación, la robótica coexiste con otras tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial. Gracias al uso de esta herramienta se consigue una visión al completo de la cadena de suministro que, junto al análisis de datos, favorece la toma de decisiones informadas.

Buena conexión y ubicación estratégica: la clave del éxito

En un mundo donde la velocidad de entrega es crucial, la ubicación estratégica de las naves logísticas se convierte en un factor determinante. Esta combinación de buena conexión y ubicación clave es esencial para garantizar la eficiencia en la distribución, especialmente en épocas de alta demanda como el Black Friday.

Sus efectos son específicamente notorios en Madrid, Barcelona o Valencia, mercados que integran parte del corazón de la actividad económica del país, dada su capacidad de aglutinar los servicios necesarios para facilitar la actividad empresarial. En estas ciudades, el papel de un parque logístico desarrollado y optimizado se vuelve crucial.

En ellos, se debe considerar el tipo de mercancías dentro de la instalación, la operativa que se realizará en su interior y los destinos donde más envíos se realizan. De esta manera, para la inmologística es igual de ‘prime’ una ubicación muy cercana al núcleo urbano, como otra alejada de la gran ciudad.

Con presencia en doce países del continente europeo, en GLP somos conscientes de esta realidad. Nos esforzamos por seleccionar ubicaciones prime convenientemente conectadas y estratégicas para el acceso a mercados clave e importantes redes de transporte.

El papel de la logística muestra la necesidad de incorporar infraestructuras capaces de albergar altos niveles de mercancías, y asegurar el desarrollo de los procesos del almacén, sobre todo para eventos particulares como el Black Friday, un desafío que requiere una planificación cuidadosa y la aplicación de soluciones logísticas innovadoras.

A través de nuestras instalaciones, gracias a la implementación de mecanización y la adecuada localización, en GLP allanamos el camino hacia una logística más eficiente. La construcción de almacenes inteligentes se convierte en un elemento clave para el éxito en el mundo del comercio moderno.