La logística, como disciplina central en la gestión de cadenas de suministro, se enfrenta a desafíos considerables en términos del uso eficiente del espacio disponible.
La demanda de instalaciones logísticas, como almacenes y centros de distribución, continúa en aumento debido al incremento del comercio electrónico, el crecimiento de la urbanización y las expectativas de entrega más rápidas por parte de los consumidores. Sin embargo, la disponibilidad limitada de suelo y la competencia por recursos escasos plantean restricciones significativas en la expansión de la capacidad logística.
Según datos de un informe elaborado por CBRE sobre Industria y Logística, el mercado logístico español ha experimentado una fuerte demanda en los últimos años, con una absorción récord en 2021 y 2022. En el tercer trimestre del pasado 2023, la demanda nacional ya había alcanzado un volumen total de 1,4 millones de metros cuadrados, muy cerca de la media histórica anual (1,6 millones).
En este contexto, la colaboración entre empresas emerge como una estrategia prometedora para maximizar el uso del espacio logístico disponible. La consolidación de recursos y el uso compartido de áreas logísticas entre múltiples actores de la cadena de suministro permiten una utilización más eficiente de las infraestructuras existentes. Además, la colaboración facilita la mitigación de costes asociados con la adquisición y mantenimiento de instalaciones individuales.
La clusterización logística como manifestación concreta de esta colaboración estratégica ofrece un marco efectivo para la optimización del espacio y la mejora de la eficiencia operativa. Al reunir a múltiples empresas en un mismo espacio físico, la clusterización permite a las empresas aprovechar economías de escala, reducir costes y mejorar la coordinación en el flujo de mercancías.
Así es como la colaboración estratégica y la maximización del espacio resultan dos elementos clave para mejorar la eficiencia logística y garantizar la competitividad en un entorno empresarial cada vez más desafiante. Al fomentar la colaboración entre actores del sector y adoptar enfoques innovadores para la gestión del espacio, las empresas pueden optimizar sus operaciones logísticas, mejorando la satisfacción del cliente en la cadena de suministro.
¿Qué es la clusterización logística?
La clusterización logística es un enfoque estratégico que busca aprovechar sinergias y mejorar la eficiencia en toda la cadena de suministro. En lugar de operar de manera aislada, las empresas pueden unirse en un mismo espacio para compartir infraestructuras. Esto puede incluir desde almacenes y centros de distribución hasta sistemas de transporte.
En esencia, es una forma de colaboración empresarial que va más allá de las relaciones tradicionales entre proveedores y clientes. Esta colaboración puede tomar diversas formas, desde acuerdos informales entre empresas cercanas geográficamente hasta la creación de parques logísticos especializados que reúnan a empresas de diferentes sectores. Esto permite a las empresas aprender unas de otras, identificar oportunidades de mejora y adaptarse rápidamente a los cambios en el entorno empresarial.
Así es como esta estrategia ofrece un enfoque innovador a las empresas, dándoles la oportunidad de mejorar sus operaciones, reducir costes y mejorar su competitividad a través de la colaboración y la optimización de recursos e infraestructuras.
Beneficios de la clusterización
En un mundo cada vez más interconectado, esta forma de trabajar en conjunto se presenta como un modelo de negocio del futuro, impulsando la eficiencia y la sostenibilidad de diversos modos:
- Eficiencia: Al estar ubicadas en un mismo espacio, las empresas pueden optimizar sus operaciones logísticas. La proximidad entre los socios de la cadena de suministro facilita la coordinación y reduce los tiempos de transporte y almacenamiento. Además, la capacidad de compartir recursos como equipos de manipulación de materiales y sistemas de información logística mejora la eficiencia operativa.
- Flexibilidad y adaptabilidad: La clusterización logística fomenta la flexibilidad y la adaptabilidad en la cadena de suministro. Las empresas pueden ajustar rápidamente sus operaciones para satisfacer cambios en la demanda del mercado o condiciones operativas. Esta capacidad de respuesta rápida es esencial en un entorno empresarial dinámico y competitivo.
- Sostenibilidad: Al consolidar las operaciones logísticas, la clusterización reduce la huella ambiental de las empresas. La optimización de rutas de transporte y la reducción de emisiones de carbono son solo algunos de los beneficios ambientales de esta estrategia. Además, al compartir recursos, se reducen los residuos y se fomenta el uso eficiente de los materiales.
La clusterización logística representa una evolución significativa en la gestión de cadenas de suministro, ofreciendo una forma innovadora de mejorar la eficiencia y reducir costes. Al aprovechar el poder de compartir infraestructuras, las empresas pueden optimizar sus operaciones y mantenerse competitivas en un mercado globalizado y en constante cambio.
En el caso de GLP España, esta cuestión la podemos ver reflejada en Magna Park Tauro Illescas, G-Park Sagunto, o las próximas instalaciones que se desarrollarán en OAXIS GLP Park Madrid Villaverde, parques inmologísticos multicliente que permiten y facilitan la clusterización en términos de infraestructura.
En un mundo donde la colaboración es clave, la clusterización logística emerge como una estrategia prometedora para el futuro de la logística.